Você já foi treinador de um time de bairro? Eu sei como é a primeira vez que treinei um time de futebolistas de sete anos e o quanto eles realmente podem testar minha paciência, sem mencionar a sanidade enquanto correm por aí chutando a bola como formigas para um enorme, branco migalha. Parece estranho no começo, ter que ser encarado por um bando de garotos que eles saberão que eu não sou o único no campo. Soa errado em certo sentido, certo? Mas o que é o morto sobre coaching?

Coaching tem tudo a ver com ser um ‘coach’ no mundo corporativo de handlers, front-liners e até mesmo um par de banqueiros aguardando seu tempo para ter uma chance de se apresentar. Eu sei como isso se sente quando volto ao meu trabalho normal. Alguns jogadores são apenas material MVP, e alguns deles são apenas para apoiar os MVPs, então por que se preocupar em ficar por aí? Soa irônico quando dizem “não há eu em equipe”, mas até mesmo os que estão abaixo da média também podem ser prejudicados.

Essas são etapas que podem ser realizadas durante o dia e, não importa o quê, é preciso ser um treinador.

1. Há muita conversa hoje em dia sobre o Corporate Team Building. Há muitas, muitas opções: pacotes de férias, cursos de corda, jogos de escritório em andamento, quebra-gelos, etc. A gerência também pode comprar vídeos, livros e pacotes de seminários para ajudá-los a construir sua organização em uma equipe digna de pertencer. . Um pouco mais tarde, darei algumas ideias de onde você pode obter informações sobre essas ferramentas de construção de equipes.

2. A verdade sobre a motivação está esperando para ser compreendida! Está maduro e pronto para você entrar em ação hoje. Não se contente com bobagens enlouquecedoras. Pratique de 3 maneiras pequenas para começar a esperar que o seu despertador soe todas as manhãs antes de se juntar à equipe.

3. A experiência é a melhor coisa, apesar do curso em que você se formou. Há algo em ser uma pessoa que sabe mexer o lado energético de um indivíduo, e mais ainda quando você se mistura com um time inteiro.

4. Questionar uma pessoa pelo seu desempenho é por vezes necessário, mas nunca questionar o seu conhecimento ou a sua inteligência. Infelizmente, tenho visto alguns erros de treinadores do passado, que parecem nunca entender o que um jogador tem que passar para conseguir o trabalho certo. Isso levará a mais agravamento e talvez até hostilidade. Se você quer que o trabalho seja feito corretamente, vá e faça você mesmo. Você verá como é estar no lado de recebimento e isso ajudará seu grupo a ter um curso muito melhor para melhorar.

5. Enviar um jogador para o banco é provavelmente a pior experiência que um técnico tem que passar, especialmente se seu jogador é o melhor jogador. Ao lidar com esse tipo de pessoa, faça com que ele solte suas entranhas voluntariamente. O egoísmo em um intérprete tende a fazê-los perder o foco até mesmo nos menores erros, então você pode pegá-lo em flagrante. Seja firme, mas entendendo isso.

6. Não permita que sua posição o cegue do que você deveria fazer. Até os treinadores são humanos o bastante para pensar que são muito mais superiores, mas apenas pela classificação. Mesmo se você estiver no lugar deles na idade deles, é melhor distribuir um pouco de sabedoria para que eles percebam que isso será em benefício próprio.

7. Por último, você deve aprender a confiar em si mesmo e em sua equipe. As decisões e o desempenho são basicamente seus objetivos, e há muitos deles para ver se eles poderiam executar a tarefa com muito mais eficiência. Então, antes de pensar em mandar um membro para o banco, converse com ele e veja se eles têm algum problema. Se for muito pessoal, incentive-os a fazer o melhor possível e também ajuda a dar-lhes uma boa palmada nas costas.

Eu acho que há tudo o que há para isso. Sendo eu mesmo um drone corporativo, sei o quanto é importante para uma empresa ser bem-sucedida e todos fazemos parte desse sucesso. Treinadores não estão lá para tornar o seu trabalho um pouco difícil só porque você tem um problema de atitude ou não um artista muito, mas eles são os guias que irão ajudá-lo a executar o mais duro que você puder. Você os fará orgulhosos um dia desses, assim como você.